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プロジェクト計画の策定
目的・スコープ・体制・スケジュール・リスクを整理し、実行可能なプロジェクト計画を策定します。
- 目的と成功基準の明確化
- WBS・スケジュール・リソース計画の作成
- リスク・課題の洗い出しと対策の検討
プロジェクトマネジメント
当社は、プロジェクトの立ち上げから計画策定、実行管理、成果の検証まで一貫して支援します。PMO の設計・運営や、キープロジェクトの直接マネジメントなど、お客様の体制に合わせた形でプロジェクトの成功に貢献します。
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PMO の設計・運営
複数プロジェクトを統合管理する PMO の役割・体制・プロセスを設計し、運営を支援します。
- PMO の目的と権限・役割の設計
- 報告・レビュー・意思決定のプロセス整備
- 進捗・品質・リスクの可視化とエスカレーション
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実行管理・進捗モニタリング
計画と実績の乖離を早期に検知し、是正措置や計画見直しを支援します。
- 進捗・成果物・品質のモニタリング
- 課題・リスクの追跡とエスカレーション
- ステークホルダーへの報告と合意形成の支援
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ステークホルダー・コミュニケーション
関係者間の認識合わせと意思決定を促すコミュニケーション設計・ファシリテーションを実施します。
- ステークホルダーマップとコミュニケーション計画の策定
- キックオフ・レビュー・報告会の設計・運営
- 合意形成や対立解消のファシリテーション
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プロジェクト完了・振り返り
成果の検証と振り返りを通じて、次のプロジェクトや組織の資産化に活かす支援をします。
- 成果物・KPI の検証とクロージング
- レトロスペクティブの設計・実施
- ナレッジの整理と再利用の仕組みづくり
私たちの特徴
情報・データに基づく意思決定支援
進捗とリスクの可視化で確実なマネジメント
プロジェクトの進捗・課題・リスクをデータで可視化し、事実に基づいた意思決定を支援します。情報の収集・分析を専門とする当社は、ダッシュボード設計やレポーティングの整備を通じて、プロジェクトの透明性とマネジメントの質を高めます。
実装・実行の経験
計画だけでなく実行まで伴走
戦略やシステム導入・業務変革プロジェクトの実装経験を有しており、計画策定だけでなく実行フェーズの伴走も行います。現場の実態を踏まえた現実的な計画と、柔軟な軌道修正により、プロジェクトの確実な成果創出を支援します。
お問い合わせ
プロジェクトマネジメントに関するご相談は、お問い合わせフォームよりお送りください。
